 |
Реклама |
 |
|
|
 |
Хотите разместить свою рекламу?
Ждем заявок
по тел.: (8-867-2) 25-11-18
(отдел рекламы),
(8-867-2) 75-63-18, 75-54-79 (компьютерный отдел).Статистика обнаружения вирусов
|
Доходы в одной «упряжке» с расходами
|
| При такой сбалансированности бюджет становится абсолютно прозрачным И понятным |
 |
Второй год подряд в Моздокском городском поселении «работает» бездефицитный бюджет, что свидетельствует как о курсе на устойчивое экономическое развитие, так и о потенциале местной власти, которая прилагает немало усилий, занимаясь поиском дополнительных доходных источников. О приоритетах такой политики с учетом уже накопленного опыта корреспондент «СО» беседует с мэром г. Моздока Георгием АДАМОВЫМ.
– Георгий Владимирович, за вашими плечами – огромный опыт руководства местной властью, опыт, несомненно, позволяющий выходить на проверенные жизнью обобщения. От чего, на ваш взгляд, зависит КПД работы местного самоуправления?
– В значительной степени – от возможностей города самостоятельно формировать самодостаточную финансовую базу. Без ее наращивания невозможно перейти к бездефицитному бюджету. Разумеется, поиск дополнительных доходных источников не должен сопровождаться потерей уже известных и апробированных возможностей. У нас это, думаю, получается неплохо: сумма прогнозируемого на 2012 год общего объема доходов в размере 110636,7 тысячи рублей адекватна сумме общего объема расходов.
– Что дает Моздоку такая сбалансированность бюджета?
– Это прежде всего хороший стимул для участия органов местного самоуправления Моздокского городского поселения в федеральных, региональных программах, в разного рода проектах. К тому же, на мой взгляд, «бюджет развития», как я его называю, позволяет постепенно уходить от трансфертозависимости. Согласитесь, фактор в наше время наиважнейший.
– А много ли среди обилия таких программ долгосрочных муниципальных проектов?
– Около полутора десятков, в числе которых отмечу в первую очередь развитие жилищно-коммунального хозяйства на 2012–2014 годы. Есть программы, предусматривающие развитие малого и среднего предпринимательства, организацию социальной поддержки населения, социально ориентированных некоммерческих организаций Моздокского городского поселения…
– Почему ЖКХ вы назвали одним из первых в перечне целевых программ?
– Потому что так оно и есть. Реформирование этой отрасли – задача первостепенная, у людей должна быть достойная, комфортная жизнь. Именно поэтому наибольший объем финансовых средств бюджета Моздокского городского поселения направляется на содержание жилищно-коммунального хозяйства. Доля планируемых расходов на него в общем объеме расходов бюджета Моздокского городского поселения в 2012 году составит 74,8 процента.
– Самые неотложные проблемы Моздока?
– Пожалуй, ремонт дорог, модернизация коммунальных инженерных сетей...
– А деньги? Наивно ведь ожидать, что без укрепления финансовой основы местного бюджета дела в этой сфере существенно изменятся. За счет чего можно укрепить эту бюджетную составляющую?
– Здесь я вижу несколько основополагающих моментов. Начнем с того, что проблема существует не только в Моздоке. А потому в рамках этой архиважной задачи надо выходить с законодательной инициативой о внесении изменений в налоговое и бюджетное законодательства РФ, позволяющей увеличить нормативы отчислений в бюджеты муниципальных образований от федеральных и региональных налогов. Надо расширять практику дополнительного закрепления субъектами РФ за местными бюджетами отчислений от региональных налогов. Что значит рационально оптимизировать расходы местных бюджетов? Это связано с законотворческой работой по более четкому разграничению расходных обязательств в сферах, отнесенных к ведению субъектов РФ, муниципальных районов и поселений. Только так можно устранить дублирование функций, более эффективно и целенаправленно использовать финансовые ресурсы соответствующих бюджетов… Кстати, собственный положительный опыт законотворческой инициативы органов местного самоуправления мы обобщили, подготовив ряд предложений по укреплению финансовых основ местных бюджетов.
Согласно обращению представительного органа Моздокского городского поселения Парламентом РСО–А на высоком профессиональном уровне были решены вопросы укрепления финансовых основ местных бюджетов в рамках межбюджетных отношений. Это способствовало росту доходов как местного бюджета Моздокского городского поселения, бюджета Моздокского района, так и доходов бюджета республиканского. Не вдаваясь в подробности того, как это осуществлялось на практике, могу сказать, что наш положительный опыт в 2008–2011 годах в рамках законотворческой инициативы по укреплению финансовых основ местных бюджетов Северной Осетии войдет в историю реформирования местного самоуправления.
– Но опыт не может быть догмой на все времена…
– Конечно же, он должен «нарастать мускулами», совершенствоваться. Социально-экономическое развитие территории – задача сложная. Не случайно в недавнем Послании Президента РФ Федеральному собранию о предстоящей финансовой децентрализации в рамках совершенствования межбюджетных отношений жестко говорится о невозможности формального подхода в этом давно назревшем вопросе. В Государственную думу будет внесен пакет законопроектов о децентрализации. Его реализация позволит провести серьезное перераспределение властных полномочий и бюджетных ресурсов в пользу регионов и муниципалитетов. Будут значительно расширены источники доходов региональных и местных бюджетов, в том числе собственные. Это должно создать условия для успешного развития территорий, для более качественного исполнения обязанностей государства перед гражданами. В частности, будут постепенно отменяться федеральные льготы по региональным и местным налогам.
Материальная база муниципалитетов, местного самоуправления – этого самого близкого к людям института власти – должна быть укреплена солидной и прогнозируемой финансовой основой для своей успешной деятельности.
«Обычная история» жизни Сергея Хестанова
 |
Опытный игрок на фондовом рынке, управляющий директор ГК «Алор» Сергей Хестанов регулярно выступает в федеральных СМИ с оценками экономической ситуации и прогнозами на будущее. Однако мало кто знает, что известный финансист начинал свою трудовую деятельность на Алагирском заводе сопротивлений.
В эксклюзивном интервью Сергей Хестанов рассказал о себе и поделился видением положения дел в российской экономике.
Этим материалом открывается новый цикл публикаций «Наши в городе», посвященный землякам, добившимся успехов в различных областях жизни.
– Как вы, человек с осетинской фамилией, попали в Киев? Стечение обстоятельств или осознанный выбор?
– История проста. Мой отец – военнослужащий. Семья часто переезжала из одного города в другой. Когда я окончил школу, отец служил в пригороде Киева. Волею судьбы я поступил в Киевский университет. Обычная история.
– А где вы родились?
– В Челябинске… Все по той же причине. Но, признаться, часто бываю в Осетии. Стараюсь делать эти поездки ежегодными. В Осетии у меня много родственников. Более того, я сам когда-то начинал свою трудовую деятельность на Алагирском заводе сопротивлений. Было это в далеком 1986 году.
– Фондовый рынок – специфическая область, требующая не только профессионализма, но и некоторой «одержимости» процессом. Чем вас привлек мир акций и облигаций?
– Биржевой деятельностью начал заниматься совершенно случайно. Часть моей юности пришлась на эпоху Советского Союза. Другая – на время, когда плановая экономика рухнула. В перестройку я работал в Академии наук СССР. В то время она была очень уважаемой организацией. Когда СССР рухнул, ученые в одночасье стали нищими. И без того мизерную зарплату задерживали. Встал вопрос: чем заниматься дальше? В то время один из друзей женился на дочери председателя правления крупного банка и ему требовался человек с хорошим знанием математики для целей управления рисками. Он обратился ко мне. Специалистов по управлению рисками в те годы попросту не существовало. В СССР функционировали только государственные банки, где необходимости управлять рисками не было. Так я впервые попал в финансовый сектор.
– Вас можно назвать азартным игроком?
– Считаю себя весьма осторожным человеком, склонным к перестраховке. В работе на финансовых рынках такое свойство характера порой приводит к недополучению прибыли, но, с другой стороны, это способствует снижению рисков. В общем, осторожность можно назвать и достоинством, и недостатком, как и многое другое в нашей жизни.
– Вы были среди тех, кто первым ввел в практику российского банковского дела систему оценки рисков, так называемый скоринг…
– Сейчас этим никого не удивишь. В наше время банки обязаны создавать и поддерживать систему управления рисками. Когда банковская отрасль была на начальном этапе своего развития, в русском языке не существовал даже такой термин, как риск-менеджмент. Могу сказать, что не изобретал ничего принципиально нового. Просто-напросто творчески применил хорошо известные в математической статистике методы обработки данных. Это помогло банку пережить кризис 1996 года. Сейчас мало кто помнит, что тот кризис куда более негативно отразился на кредитно-денежной системе страны, нежели следующий, известный как дефолт 1998 года.
– В конце прошлого года на одном из федеральных каналов вы представили свой взгляд на итоги 2011-го. Поделитесь ощущениями: что ждет Россию и мир в 2012 году? Вправе ли мы говорить о второй волне кризиса?
– Сам по себе термин «кризис» выбран, на мой взгляд, несколько неудачно. С подачи журналистов он прижился в общественном мнении. На самом деле это не совсем правильное утверждение. Кризисом следует называть переломный момент перехода экономики от роста к спаду. Кризис всегда ограничен по времени. То, что называют сегодня кризисом, корректнее именовать спадом (или депрессией), который может длиться довольно долго и иметь разную амплитуду.
Если воспринимать ваш вопрос в таком контексте, то я считаю, что в 2012 году вероятность спада в мировой экономике весьма высока. Причем, если говорить о России, то основными рисками я бы считал бюджетные. Государство взяло на себя слишком много социальных обязательств. Отказаться от них практически невозможно – по политическим соображениям. Многие из этих обязательств не покрыты государственными доходами. Это риск. Соответственно, если цена на нефть снизится, а это хотя и маловероятно, но возможно, то Россия окажется в достаточно тяжелой финансовой ситуации.
Но если давать прогноз на более длительную перспективу, скажем, на пять лет, то я с уверенностью ожидаю роста российской экономики. Это связано с тем, что крупные экономики, такие как в США, ЕС, в какой-то степени даже в Японии и Китае, столкнувшись с экономическим спадом, пытаются преодолеть его путем массированной накачки деньгами. Первыми этот процесс начали американцы, не так давно к ним подключились европейцы и японцы. Обратная сторона этих действий довольно проста – раскрутка инфляции и, как следствие, рост цен на нефть. Как это влияет на экономику РФ – сегодня знает даже ребенок. Мне кажется, что с западными экономиками произойдет примерно то же, что и в 70-х годах прошлого века. Их ждет стагфляция – спад и высокая инфляция одновременно.
– Как вы в целом оцениваете динамику экономического развития России в 2011 году?
– В отличие от многих стран, которые испытали жесткий спад, для России этот год был нейтральным. Рост достаточно скромный и сопоставим с инфляцией. Фактически наступила стагнация. С другой стороны, достигнут исторический рекорд: такой маленькой инфляции не было за всю постсоветскую историю России. Пусть и незначительно, но сократилась безработица.
Какими-то грандиозными успехами похвастаться сложно, но на фоне состояния дел в мировой экономике наши показатели выглядят вполне достойно. Если правительству удастся удержать сбалансированность бюджета, то, по большому счету, ближайшие пять лет для России будут неплохими.
– В какой валюте хранить сбережения в условиях бесконечной волатильности рынков?
– Это зависит от срока вкладов. К сожалению, спокойное десятилетие (1998–2008 гг.), когда тенденции развития мировой экономики были относительно предсказуемыми, прошло. А раз так, то и вечных ценностей, к которым мы привыкли, больше нет. В ближайшее полугодие – год я бы предпочел доллары. В конце 2012 года, проанализировав ситуацию, возможно, я изменю свое мнение.
– Отслеживаете ли вы социально-экономическую ситуацию в Северной Осетии? Как можете ее оценить?
– Не могу сказать, что являюсь экспертом в этом вопросе. Все-таки мои знания о республике достаточно поверхностны. Регион дотационный, и в условиях нормального бюджета страны это может быть как плюсом, так и минусом. Плюсы, на мой взгляд, в том, что финансовые потоки достаточно стабильны и предсказуемы. Минусы дотационности очевидны. Одной из проблем, и не только Осетии, а всего Северного Кавказа, я бы назвал безработицу, особенно среди молодежи.
– Могли бы вы выступить с рекомендациями руководству РСО–А? На что обратить внимание? Какие секторы экономики развивать в первую очередь?
– С моей стороны давать какие-то советы было бы не совсем корректно. Уверен, что руководство Северной Осетии с подобными рекомендациями отлично знакомо. Проблема – не в отсутствии идей, а в трудности их реализации.
В последние годы в СМИ муссируется тема туризма. Считаю, что достигнутый на Северном Кавказе уровень развития туристической отрасли в перспективе останется неизменным. Конечно, можно и нужно улучшать инфраструктуру курортов, работать над имиджем, но не будем забывать, что те люди, которые выбирают Цей, а не Куршевель, будут делать такой выбор всегда.
Мне кажется, одной из недооцененных отраслей в Северной Осетии является сельское хозяйство. Например, выращивание и переработка фруктов. Создание успешных предприятий в этой сфере могло бы привести к появлению значительного количества новых рабочих мест. Сельскохозяйственный кластер необходимо дополнить созданием значительного количества предприятий, занимающихся глубокой переработкой плодоовощной продукции.
– Вы планируете реализацию каких-либо проектов в Северной Осетии?
– Напомню вам, что сфера моей деятельности – ценные бумаги. Но если возникнет идея, которая потенциально будет интересна моим клиентам, не исключаю свое участие. В республике, безусловно, есть проекты, нуждающиеся в финансировании. Здесь, в Москве, есть люди и компании, располагающие значительными капиталами. Помочь им наладить взаимовыгодное сотрудничество и есть миссия финансистов.
– Поделитесь своими планами на 2012 год в бизнесе, в карьере…
– В этом году есть план внедрить роботизированную торговлю ценными бумагами. За последние несколько лет на российских рынках возросла популярность компьютерных программ, торгующих автоматически. Создать такой софт относительно легко. Трудно добиться простоты и удобства в использовании. Существующие «торговые роботы» не очень удобны и излишне сложны для конечного пользователя. Решение задачи совмещения простоты и функциональности представляет значительный интерес.
| Автор: Пресс-служба Постоянного представительства РСО–А при Президенте РФ. / Обсудить на форуме |
|
Российская демократия: взгляд изнутри
 |
Наступивший год начался таким же политически активным, каким было завершение предыдущего. И это неудивительно: между главными выборами страны – Госдумы и президента – всего четыре месяца. А в промежутке вклинилось еще и ежегодное Послание президента, на сей раз ставшее связующим звеном в период смены персоналий в системах законодательной и высшей исполнительной власти. От обилия кандидатов, митингов, предвыборных обещаний и обвинений, политических инициатив у россиян просто головы идут кругом. С просьбой помочь разобраться читателям «СО» в «политическом моменте» газета обратилась к Первому зампредседателя парламента республики Станиславу КЕСАЕВУ.
– Станислав Магометович, еще «не успели высохнуть чернила» на Послании президента с многообещающими инициативами по обновлению политической системы страны, а часть из них уже превратилась в законопроект и поступила в Госдуму. Речь идет о выборности и отзыве глав субъектов Федерации. Как вы оцениваете подобные изменения нынешней системы формирования региональной власти?
– Если говорить в целом об инициативах президента по изменению системы государственной и политической власти, то, однозначно, они направлены на их дальнейшую демократизацию. Это признают абсолютно все – и власть, и общество, и оппозиция. Послание как один из инструментов власти – форма подведения итогов и постановки задач. И, уделив в нем так много места итогам прошедших думских выборов, предложив пути модернизации политической системы, президент дает оценку нынешнему состоянию этой сферы в стране.
В то же время, практически у всех возникают вопросы и сомнения в том, насколько назрели предложенные им преобразования именно сейчас и чего в них все-таки больше – плюсов или минусов? Что это – лишь мгновенная реакция с плохо просчитанными последствиями на выступления оппозиции после думских выборов или осознанная долгосрочная политика? Является ли она общей для нынешнего тандема президента и премьера? А, может, эти шаги – их некая гарантия сохранения демократии в стране на непредвиденный исход предстоящих выборов?
Впрочем, один из ответов мы уже получили в последовавших за Посланием статьях Владимира Путина, где также говорится о необходимости большей демократизации власти в стране.
– Да, но при этом кандидат в президенты напрямую не говорит о либерализации политической системы…
– И все же, если Госдума одобрит законодательную инициативу нынешнего президента, то Владимир Путин как возможный новый президент столкнется с растущим количеством партий. И ему или кому-то другому, вероятнее всего, снова, как когда-то, придется иметь дело с десятками малопонятных образований – партиями «Любителей пива», всяких нетрадиционных ориентаций… Тогда их прозвали «диванными», поскольку все члены одной такой партии могли уместиться на нем.
А политика – дело серьезное, ведь в современном обществе именно партии формулируют интересы его больших слоев, вырабатывают стратегию и программы развития социума, пути их реализации. При этом на сегодня существенно отличных стратегических направлений крайне мало – левые, правые, центризм, социал- и либерал-демократы, вот, пожалуй, и все…
В нынешней политической системе представлены все эти направления, и, признаюсь откровенно, я не вижу смысла в искусственном расширении имеющегося политического спектра за счет сомнительного рода псевдопартийных образований. Политическая система в отличие от ЖКХ не поддается ремонту, она выкристаллизовывается годами, десятилетиями демократического строительства.
Впрочем, насколько бы либеральным по отношению к партиям ни было наше законодательство, пусть оно и будет таковым – это завоевание и признак демократии, основная масса наших сограждан давно сделала свой выбор между уже существующими. Так что новые «партии», если они и появятся, – удел маленькой кучки маргиналов, мыслящих узкогрупповыми интересами.
– Ну, а как быть с предложенными президентом выборами глав субъектов?
– На мой взгляд, времена, когда мы выбирали все и вся, уже прошли! И в стране сформировались и законодательные устои, и понимание широкими слоями общества – что и как должно формироваться на широкой выборной основе, а формирование каких сфер можно доверить выбору профессионалов.
К первым относятся посты президента и парламентов страны и субъектов, местных собраний, а вот функция назначения глав субъектов Федерации, по-моему, совершенно справедливо поделена между первым лицом государства и законодательными органами самих субъектов. Такая процедура назначения и профессиональна, и демократична одновременно.
Предлагаемое же взамен выдвижение кандидатов в главы субъектов от партий с их согласованием с президентом плюс никому не подконтрольные самовыдвиженцы – пока малопонятная процедура.
Напомню, что чуть более семи лет назад власть сама отказалась от выборности глав регионов под предлогом, что через народные выборы во власть мог прорваться криминалитет. Хочется спросить сегодня: а что, мы уже победили его, чтобы возрождать прямые выборы? И почему самовыдвиженцы не должны проходить через президентское «сито», это – демократично?..
– Какова реакция на этот законопроект со стороны ваших коллег?
– Пока официально он не поступал на обсуждение в наш парламент, но доступен на сайте Президента России, и мы его уже неофициально обсуждали. Скажу так: отношение к нему неоднозначное, законопроект сыроват и требует тщательной проработки.
– В Послании президент предлагает изменить и принцип формирования Госдумы – на смешанной пропорционально-мажоритарной основе…
– Я также считаю это шагом назад. Я уже пять сроков подряд (! – ред.) избираюсь депутатом парламента республики по одномандатному округу и, поверьте, могу судить о достоинствах и недостатках формирования региональных законодательных органов по партийной или мажоритарной системам!
На сегодня в нашей республике уже сложилась политическая культура выборов депутатов всех уровней на партийной основе, хотя мы перешли на нее одними из последних в стране. Мы шли к этому около десяти лет, так зачем же возвращаться к тому, от чего мы ушли, еще «не вкусив» по-настоящему от ее плодов – не разобравшись, как следует? Ведь выборы на партийной основе – это истинно политический процесс, возвращаясь к сказанному ранее, когда избиратель выбирает платформы, программы, а не «соседа» и не «решальщика» его коммунальных задач.
Я не принижаю значения бытовых проблем людей, сам пытаюсь решать их для избирателей своего округа двадцать лет, но пока мы не изменим политическую систему, а с ней и экономику, так до скончания века и будем «латать дыры» ЖКХ!
– Но ведь вы до сих пор – беспартийный депутат?!
– Действительно, не так давно, когда было предложено перейти к выборам депутатов всех уровней по всей стране по партийным спискам, я встал перед личным выбором – завершить депутатскую карьеру или вступить в одну из партий. Благо, последние выборы парламента проходили еще по смешанной системе его формирования 50/50 – мажоритарно-пропорциональной. Казалось, вот-вот беспартийные депутаты канут в Лету, однако на сегодня уже ряд партий приняли решение о включении не состоящих в их рядах кандидатов в депутаты в свои списки.
Так что, и не имея твердых партийных пристрастий, но будучи профессионалом в своей области и порядочным человеком, каждый россиянин может стать депутатом от одной из партий. Другими словами, сегодня рамки политической системы расширены до границ всего гражданского общества!
Главный принцип – прозрачность правосудия
 |
Управление Судебного департамента в РСО–А отметило очередную дату со дня образования. Эта структура была создана в январе 1998 года приказом генерального директора Судебного департамента при Верховном суде Российской Федерации. О достижениях и перспективах работы управления рассказывает его руководитель – действительный государственный советник юстиции РФ 2-го класса Бек Ахурбекович Магометов:
– Судебный департамент при Верховном суде РФ и управления Судебного департамента в субъектах Федерации являются основными органами, обеспечивающими деятельность судов. Судебная система не может и не должна функционировать без соответствующего обеспечения ее деятельности, поскольку такое положение лишает судебную власть и независимости, и самостоятельности. Сегодня в республике сформирован работоспособный судейский корпус, состоящий из наиболее квалифицированных юристов. Должное организационное обеспечение деятельности судов РСО–А за прошедшие годы стало нормой. И в этом заслуга аппарата Управления Судебного департамента.
С первых дней организации управление активно участвует в реализации судебной реформы в Осетии. Работа его сотрудников направлена на повышение эффективности судебной защиты, соблюдение прав и свобод граждан, доступность правосудия, укрепление и повышение доверия судебной системе.
Наш коллектив подтвердил свою состоятельность и способность решать поставленные задачи. За годы работы управлением выполнена значительная по объему и сложности работа по организационно-правовому, финансовому, кадровому, материально-техническому и иному обеспечению судов.
Активную помощь и поддержку своей деятельности управление получает от Судебного департамента при Верховном суде РФ и лично от генерального директора Александра Владимировича Гусева.
– Какими вам видятся проблемы и перспективные направления организации работы судов общей юрисдикции?
– Естественно, надо исходить из тех задач, которые возложены на судебную систему, и того, как они решаются. Судебная система сегодня вызывает повышенный общественный интерес и меняется в лучшую сторону, становится более понятной и открытой.
Сегодня нет ни одной сферы жизни общества, которая могла бы обойтись без правовой поддержки, потому что быть юристом – большая честь и огромная ответственность. Эта профессия требует не только глубоких знаний, но и обостренного чувства справедливости, жизненной мудрости и умения сопереживать.
Северная Осетия славится своей юридической школой, высокими традициями законотворчества, которые способствуют развитию правового государства и гражданского общества.
Наше ведомство не судит, а обеспечивает условия для независимого правосудия. Но, несмотря на это, Управление Судебного департамента сегодня являет собой необходимый атрибут власти наряду с судами, прокуратурой, органами внутренних дел и реализует свои полномочия во взаимодействии с органами государственной власти и органами местного самоуправления РСО–А. Итоги работы управления регулярно освещаются в средствах массовой информации, ведь открытость правосудия должна быть обеспечена не только для участников судебного процесса, но и для всего общества в целом.
Значительное внимание уделяется сейчас размещению информации о деятельности судов и управления в сети Интернет. Наш официальный сайт – это часть созданной уникальной государственной автоматизированной системы «Правосудие», объединяющей в единое информационное пространство все суды общей юрисдикции и систему Судебного департамента. Наши сайты позволяют оперативно получать полную и достоверную информацию о работе судов из надежных источников, информацию справочного характера: адреса и телефоны судов, образцы заявлений и жалоб, знакомиться с обзорами судебной практики.
– Каково, на ваш взгляд, дальнейшее развитие судебной реформы в России? Не кажется ли вам, что у государства изменились приоритеты и реформа отошла на второй план?
– Приоритеты у государства прежние. Целью реформы провозглашались формирование самостоятельной судебной власти, усиление гарантий самостоятельности и независимости судей, обновление законодательства и приведение его в соответствие с нормами международного права. Прошло немного времени, и в совершенно недопустимом отношении к судебной власти произошел перелом. Главные фундаментальные проблемы решены: сформированы конституционное правосудие, экономическое, административное судопроизводство, восстановлена мировая юстиция, сформирован новый судейский корпус, действуют Судебный департамент и его управления в регионах. По мнению председателя Верховного суда РФ Вячеслава Михайловича Лебедева, судебная реформа – задача общегосударственная и требует согласованных усилий законодательной, исполнительной и судебной ветвей власти, серьезного ресурсного и организационного обеспечения.
– В чем вам видится залог успешной деятельности управления?
– Ну, таких факторов немало. К примеру, Судебным департаментом разработан и реализуется комплекс мер, направленных прежде всего на повышение организованности в работе судов, усиление контроля за качеством отправления правосудия, укрепление исполнительской дисциплины. Сегодня высокий профессионализм наших правоведов, их последовательная гражданская позиция служат делу обеспечения законности и справедливости, повышению правовой грамотности населения, укреплению авторитета закона. Наше ведомство активно помогает им в этом, поэтому к работникам управления предъявляются особые требования. Безусловно, наш сотрудник должен обладать прочными юридическими знаниями и высокими морально-нравственными качествами.
Эти же требования я предъявляю прежде всего к себе. Каждому из нас нужно приобщиться к традиционным, духовным ценностям. В Осетии исторически такой ценностью является жизнь по совести. Необходимо забыть собственные интересы и ориентироваться на правильный, объединяющий смысл, который можно сформулировать так: «Я служу государству, людям, и этому подчиняются все мои дела и мысли, мои убеждения и верования».
Вопрос веры и религии – это всегда очень личное, то, что каждый человек решает для себя. В нашей республике, как известно, столетиями успешно сосуществовали разные религии. Но главное – те ценности, в которые ты веришь. Религия должна объединять, а не разъединять общество. Мой сын крещен и получил то же церковное имя, что и его дед.
– Каковы перспективы работы управления?
– Мы продолжим работу в русле судебной реформы. Наша задача – становиться более открытыми, создавать для общества прозрачность нашей деятельности. И, естественно, улучшать работу по правовому обеспечению работы судов. Потому что организационные проблемы не должны отвлекать работников судов от главного – от отправления правосудия.
|
|
|
|
Информация |
|
|
|
|
|
Календарь |
|
|
| ЯНВАРЬ |
п |
в |
с |
ч |
п |
с |
в |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
|
|
15 |
16 |
|
|
|
|
|
22 |
23 |
|
|
|
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наш банер |
|
|
Код кнопки (120х48):
Код кнопки (468х60):
|
|
|
Любое использование материалов сайта в сети интернет допустимо при условии указания имени автора и размещения гипертекстовой ссылки на источник заимствования. Использование материалов сайта вне сети интернет допускается исключительно с письменного разрешения правообладателя.
|
